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想創(chuàng)業(yè)成功需避開(kāi)這些雷區(qū)

時(shí)間:2019-01-26 來(lái)源:文率科技

今天,隨著時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為越來(lái)越多人的選擇,雖然創(chuàng)業(yè)者不斷增加,但是真正能夠?qū)⑹聵I(yè)做成的人卻寥寥無(wú)幾。據(jù)天津網(wǎng)站建設(shè)所知,大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司都是前幾個(gè)月迅速的增漲,然后開(kāi)始停滯不前,最終走向倒閉,而之所以會(huì)這樣,往往是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者不了解創(chuàng)業(yè)規(guī)則,未能避開(kāi)創(chuàng)業(yè)的陷進(jìn)雷區(qū),那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有哪些雷區(qū)吶?


一、項(xiàng)目選擇隨意

作為創(chuàng)業(yè)者你一定要知道,并非最流行的項(xiàng)目就是最好的項(xiàng)目,如:去年非?;馃岬男铝闶?,雖然很火熱,但風(fēng)險(xiǎn)也是非常大的。很多的新風(fēng)口在被提出時(shí)異常火熱,但這些新的項(xiàng)目需要考慮的事情也很多,運(yùn)作及商業(yè)模式都需要第一批吃螃蟹的人去摸索,所以對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),選擇有潛力、有創(chuàng)意又穩(wěn)定不易被模仿的行業(yè)真的很重要。

二、用老辦法解決新問(wèn)題

創(chuàng)業(yè)者作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人,其經(jīng)驗(yàn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中往往都是最高的,因而會(huì)有一種迷之自信,卻忽視隨著時(shí)代的發(fā)展變化,很多問(wèn)題都需要新的思路才能解決,如:在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,企業(yè)必須要學(xué)會(huì)擁抱互聯(lián)網(wǎng),采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行營(yíng)銷推廣,而不是執(zhí)著于傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式。

三、不清楚自身的盈利模式

創(chuàng)業(yè)目的就是為了賺錢,入不敷出的項(xiàng)目即便是家財(cái)萬(wàn)貫的富豪也終究會(huì)有無(wú)法堅(jiān)持的一天。所以,創(chuàng)業(yè)者必須清楚自身的盈利模式,只有這樣才能更好的對(duì)運(yùn)營(yíng)走出規(guī)劃,讓自己的創(chuàng)業(yè)公司以最苦啊的速度走上正軌,如,如果想通過(guò)流量的方式來(lái)增加銷量,那么就需要進(jìn)行引流和產(chǎn)品宣傳??傊?,無(wú)論合適,做出規(guī)劃才能讓自己的思路更加清新,能會(huì)有更高的掌控力。

四、資金處理不當(dāng)

數(shù)據(jù)顯示,有很多的創(chuàng)業(yè)者在初期遇到的最大錯(cuò)誤就是花費(fèi)太多,其實(shí)創(chuàng)業(yè)初期不必過(guò)于著急且雇用大量的員工,創(chuàng)業(yè)初期需要新員工沒(méi)錯(cuò),但也要主意這可能意味著更快的耗盡創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金。因此,為了有效的避免這種情況的出現(xiàn),最開(kāi)始的時(shí)候指聘請(qǐng)哪些你企業(yè)真正需要的員工并且逐步配備人員即可。

五、總想著與別人合伙

雖說(shuō)合伙人的模式比單干來(lái)的穩(wěn)妥,但這并不代表所有項(xiàng)目都適合合伙人模式,如:一些成本和技術(shù)要求低,可以自己獨(dú)立運(yùn)營(yíng)而不必拘泥于合伙人的模式,這能有效避免資源過(guò)剩或利益分配不均的問(wèn)題。然而對(duì)于成本要求較高的項(xiàng)目,就需要合伙人了,大家可以做到知識(shí)上的互補(bǔ),同時(shí)多幾個(gè)人出謀劃策也可以避免在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中陷入迷茫,做出錯(cuò)誤的決定。

小提示:在選擇合伙人時(shí),一定要謹(jǐn)慎,數(shù)不清的創(chuàng)業(yè)公司最終死于后院起火,都是因?yàn)槲刺幚砗门c合伙人呢之間的關(guān)系。

六、缺乏專注,易分心

作為創(chuàng)業(yè)者你必須要做到持續(xù)的專注,將時(shí)間和精力放在最重要的事情上,即研究你所在的市場(chǎng)、了解你的用戶、了解用戶增長(zhǎng)和擴(kuò)張。你需要意識(shí)到,在你于其他創(chuàng)始人互動(dòng),與客戶交流及發(fā)布產(chǎn)品的過(guò)程中,有很多機(jī)會(huì)都會(huì)變成現(xiàn)實(shí),這種情況本不是壞事,但其中的風(fēng)險(xiǎn)在于,你可能會(huì)允許自己在試圖同時(shí)追求太多機(jī)會(huì)時(shí)而分散了注意力,或被創(chuàng)業(yè)生活的樂(lè)趣和興奮所分心。

總之,創(chuàng)業(yè)是一條九死一生的戰(zhàn)線,在這條路上走錯(cuò)一步都可能會(huì)跌進(jìn)無(wú)底的深淵,所以在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,每一步都必須要小心謹(jǐn)慎,盡可能的避免上述天津網(wǎng)站建設(shè)所提到的雷區(qū),不僅如此,還要了解成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn),取其精華,去其槽糠。

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